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爱库存:借用“社交”的力量 完成去库存的梦想

  •        中医养生堂
  • 发表时间:2018-11-23 13:20
  • 来源:未知

 股市屡创新低、IPO过会率持续走低、募资难上加难……2018年,资本寒冬真的来了。在资本寒冬之下,爱库存继今年6月拿下5.8亿元人民币B轮融资后,又拿下了由创新工场,GGV纪源资本、众源资本、黑蚁资本等知名投资机构投资的1.1亿美元B+轮融资。

  短短几个月里完成两次融资,可见资本对爱库存的看好。这种S2b2C的社交电商模式正在很好地适应今天消费分级的零售电商形态,让不同的商品在不同城市、圈层、购买能力的消费者手中,通过个性化传播手段得到普及,帮助厂商完善供应链管理进而消灭库存。

  电商成本、效率、体验的万有定律,在这里再一次得到了验证。

  适应社交裂变

  社交电商这个赛道的红利空间就在这1-2年之间,企业需要在短短的机遇窗口之中迅速融资、扩大规模、改善技术,吸引买手和用户,把社交电商从过去散兵游勇的微商化变得正规化。

  像爱库存这种提前展开两轮融资的企业,等于早早储备好了弹药准备过冬,应对接下来更残酷的战争。

  三个月内完成两次融资,核心原因还是在于爱库存的指数级增长趋势。

  2017年9月,爱库存APP正式上线,在2018年3月单月GMV突破5000万元,5月单月GMV突破1亿元,2018年9月单月GMV突破3.5亿元。

  爱库存成立一年以来,已有超3000家知名品牌入驻,超50万职业代购用户,覆盖4亿终端消费者,平台累计售出超过3000万件商品,预计2018年度GMV将超30亿元。

  这种增长一方面来源于电商行业发展至今的困境,另一方面来源于模式的裂变效应。

  传统电商的发展遇到瓶颈,流量红利消失殆尽,电商用户增速大幅放缓甚至负增长,移动购物比例占全网购物70%-80%的份额,利用社交电商模式打开销路成了新思路。

  传统电商平台以内容营销、竞价、广告推广等获取流量的方式的成本,随着竞争对手的增多变得越来越高,盈利的难度也加大。

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